Gestionamos el cambio y desarrollamos procesos eficientes y rentables en todo el ciclo avícola industrial.
Gestionamos el cambio y desarrollamos procesos eficientes y rentables en todo el ciclo avícola industrial.
Producción
- Fomentar la innovación en el desarrollo de productos y estrategias de mercado.
- Implementar tecnologías avanzadas y sistemas de gestión de información.
- Optimizar los márgenes por producto o referencia específica.
- Incrementar la competitividad en términos de calidad y costos operativos.
- Incorporar metodologías Lean Manufacturing para optimizar procesos.
- Reducir costos de materias primas y minimizar desperdicios.
- Mejorar los niveles de eficiencia y productividad general.
Ingeniería
- Mejorar la agilidad en la introducción de nuevos productos al mercado.
- Impulsar la innovación y el desarrollo tecnológico.
- Gestionar eficazmente las incidencias relacionadas con proyectos de ingeniería.
- Adaptar procesos y productos a los cambios rápidos en las tendencias del mercado.
- Reducir los tiempos de lanzamiento al mercado (Time-to-Market).
- Adoptar tecnologías de Industria 4.0 y avanzar hacia estándares de Industria 5.0.
Mantenimiento
- Aumentar la productividad mediante la optimización de recursos.
- Diseñar e implementar programas efectivos de mantenimiento preventivo.
- Implementar sistemas de gestión (GMAO) para monitorear y mejorar el mantenimiento.
- Reducir el índice de fallos y averías en equipos clave.
- Garantizar la disponibilidad y adecuada gestión de repuestos críticos.
- Aplicar tecnologías de mantenimiento predictivo basadas en inteligencia artificial.
Nuestra metodología de trabajo
Desafíos de los clientes
Resultados obtenidos
Nuestra metodología de trabajo
- Gestión estratégica con OKRs: Monitorizamos la actividad con un enfoque en objetivos claros y medibles.
- Estandarización de procesos: Implementamos formas de trabajo eficientes que favorecen la productividad y la estandarización operativa.
- Optimización integral: Evaluamos operaciones clave para rediseñar procesos y aumentar su rendimiento.
- Capacitación especializada: Aplicamos metodologías Lean Manufacturing y Agile, brindando formación y coaching a los equipos.
- Transformación cultural: Creamos hábitos organizativos basados en la urgencia, el rigor y un acompañamiento constante para asegurar el cambio.
- Implementación tecnológica: Introducimos soluciones digitales y sistemas clave para impulsar la eficiencia en producción y mantenimiento.
Desafíos de los clientes
- Optimizar costos operativos para incrementar la rentabilidad y fortalecer la competitividad.
- Adaptar el modelo operativo con mayor flexibilidad para responder de manera eficiente a las demandas del mercado.
- Mejorar la capacidad de producción y aumentar los niveles de productividad.
- Garantizar altos estándares de calidad y niveles de servicio superiores.
- Diseñar un plan industrial enfocado en un crecimiento sostenido y escalable.
- Impulsar transformaciones culturales dentro de la organización que promuevan la eficiencia y la alineación estratégica.
- Reducir el desperdicio de materias primas y recursos clave.
Resultados obtenidos
- Incremento de la productividad mientras se reducen los costos asociados al personal.
- Mejora en la eficiencia general de los procesos de producción.
- Aumento de la flexibilidad operativa y del nivel de servicio al cliente.
- Reducción significativa de desperdicios y optimización del uso de recursos.
- Implementación de procesos y sistemas que generan resultados sostenibles a largo plazo.
- Desarrollo de una organización de alto desempeño y alineada con objetivos estratégicos.
- Impacto económico: Ahorros directos entre 0,5 y 2,5 millones de euros según el alcance del proyecto.